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    現在の仕事が暇だし、自分の建築設計事務所も2010年に開業予定なので、最初の物件を受注するまでひたすらスケッチをするアルバムwww
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カテゴリー「自己啓発本」の24件の記事

2009年4月22日 (水)

090422-会計監査の知識

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会計監査の知識<第5版>
川口勉著 日経文庫1984,2004

<手にした動機>
会計監査というものを理解するために読むことにしました。

<読んでみて>

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2009年4月13日 (月)

090413-Q&A 企業再建はこうする

Q&A企業再建はこうする―私的・法的再建手続と会計・税務Q&A 企業再建はこうする

<手にした動機>
倒産といっても私的整理、民事再生、会社更生と状況により呼び方が異なる。こうした疑問を解決するために勉強しておこうと思います。現在の会社もこの不況に乗じて今年度で解散することですしww

<読んでみて>

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2009年3月26日 (木)

090326-ワークショップ

ワークショップ―新しい学びと創造の場 (岩波新書) Book ワークショップ―新しい学びと創造の場 (岩波新書)

著者:中野 民夫
販売元:岩波書店
Amazon.co.jpで詳細を確認する


<手にした動機>

いかに人との関わり合いを持つかと、人の意見を聞きたいという思いが合わさるとワークショップというのを考えてみるのも面白そうです。と言う事でやり方を調べてみます♪

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2008年12月19日 (金)

READING HACKS!

READING HACKS!読書ハック!―超アウトプット生産のための「読む」技術と習慣 Book READING HACKS!読書ハック!―超アウトプット生産のための「読む」技術と習慣

著者:原尻 淳一
販売元:東洋経済新報社
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読書が習慣づいてしまうと、読書に関して書かれた本がどうしても気になります。こちらも色々と楽しそうな事が書かれているようでしたので、また買ってしまいましたw

以下読み取れたもの

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2008年12月16日 (火)

ホンモノの思考力

ホンモノの思考力―口ぐせで鍛える論理の技術 (集英社新書) Book ホンモノの思考力―口ぐせで鍛える論理の技術 (集英社新書)

著者:樋口 裕一
販売元:集英社
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論理的な話ができると、知的な印象を与えられる。
そのための第一歩として会話の構造を定型化し、口ぐせのように習慣化すれば会話だけでなく、思考も論理的にする事ができる!

私も考えている事が巧く表現できていませんので、本書で言う「口ぐせ」のように表現出来れば、色々と今後に活かせるのではと思い読みました!!

内容を簡潔に述べると

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2008年12月10日 (水)

弾言

弾言 成功する人生とバランスシートの使い方 Book 弾言 成功する人生とバランスシートの使い方

著者:小飼 弾,山路 達也
販売元:アスペクト
Amazon.co.jpで詳細を確認する


バランスシート
(BS)を、人生にも活かそうという発想で書かれた本書。
会計から理解しようとすると、どうしても仕分けやら縁遠い話でつまづいてしまいますが、日々の生活に当てはめてみると、バランスシートは意外に身近な存在のようです。

以下私の考察です。

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2008年10月 3日 (金)

ビジネスマンのための「読書力」養成講座

ビジネスマンのための「読書力」養成講座 Book ビジネスマンのための「読書力」養成講座

著者:小宮 一慶
販売元:ディスカヴァー・トゥエンティワン
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普段読書をしてない人が、この本を読み読書力を上げるのは中々難しいのでは?と、読後ふと思いました。

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2008年7月29日 (火)

読み上手 書き上手

読み上手書き上手 (ちくまプリマー新書 76) Book 読み上手書き上手 (ちくまプリマー新書 76)

著者:齋藤 孝
販売元:筑摩書房
Amazon.co.jpで詳細を確認する

<購入動機>
ブログでのアウトプットをもっと強化したいという思いに、平積みの本書が目に付きました。2008/2の発行ですが何故平積みされていたのか?そんな疑問が有りますが、まぁいいかぁ♪

<以下個人的な引っかかり>
( )内はボヤキですw私見も入ってますよ~♪

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2008年7月23日 (水)

バカでも描けるまんが教室

バカでも描けるまんが教室 (フラワーコミックススペシャル) Book バカでも描けるまんが教室 (フラワーコミックススペシャル)

著者:新條 まゆ
販売元:小学館
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<購入動機>
以前smooth氏のブログで読み、面白そうだったのでリアル本屋で探していたのですが、少女漫画コーナーにあるという検索結果に尻ごみして、中々買えなかったのですが遂に買いましたwww

<以下個人的な引っかかり>
( )内はボヤキですw私見も入ってますよ~♪

まんが教室とありますが、著者がいかに漫画家として成功に至ったかを振り返るもので、描き方の教室ではないです!(多分・・)
あ、でももう一度見てみると描けるかもw

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2008年7月 8日 (火)

経験知を伝える技術

「経験知」を伝える技術 ディープスマートの本質 (Harvard business school press) Book 「経験知」を伝える技術 ディープスマートの本質 (Harvard business school press)

著者:ドロシー・レナード,ウォルター・スワップ
販売元:ランダムハウス講談社
Amazon.co.jpで詳細を確認する


原書発行年2005

<購入動機>
どこかのお勧め書欄で見た「ディープスマート」という言葉、
いつものごとく、東京丸善オアゾ店をふらついているうちに、
「ああこれか」とパラパラめくる、それじゃあ「経験知を伝える技術」を学んでみましょうか、という事でレジへ!!

<以下個人的な引っかかり>
( )内はボヤキですw私見も入ってますよ~♪

企業において先人の経験をうまく伝えられるかは、死活問題である。

特に最近は分業化により、誰がやっても同じ結果になる、いわば経験や知識を不要とする単純作業が多い。

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2008年6月15日 (日)

人生が劇的に上向く「脳内会話」の法則

人生が劇的に上向く「脳内会話」の法則―成功も幸運も3語で手に入る Book 人生が劇的に上向く「脳内会話」の法則―成功も幸運も3語で手に入る

著者:伊東 明
販売元:ダイヤモンド社
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<購入動機>
かなーり、いかがわしそうなタイトルでしたが(私の偏見ですがw)、目次を見ている内、ポジティブ志向の教科書的な本なのかも知れないと思い、読んでみることにしました。

<以下個人的な引っかかり>
( )内はボヤキですw私見も入ってますよ~♪

とにかく何でもかんでもポジティブに考え行動しようと攻め立てる本でしたーー!!

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2008年6月 9日 (月)

人を見る目がない人

人を見る目がない人―なぜ人は人を見誤るのか? (セオリーBOOKS) Book 人を見る目がない人―なぜ人は人を見誤るのか? (セオリーBOOKS)

著者:植木 理恵
販売元:講談社
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<購入動機>
身近にいる「あの人」は果たしてタイトル通りを実践しているのか?
それとも私の思い過ごしか?なんて事を検証してみたくて読んでみました。
勿論、「あの人」には内緒ですww

<以下個人的な引っかかり>
( )内はボヤキですw私見も入ってますよ~♪

第1章(取っ掛かり

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2008年6月 7日 (土)

「寝る前30分」を変えなさい

「寝る前30分」を変えなさい Book 「寝る前30分」を変えなさい

著者:高島 徹治
販売元:ベストセラーズ
Amazon.co.jpで詳細を確認する

<購入動機>
ある日突然襲われる不眠対策にいいかなと考えたり、ピンポントでの切り口が役立ちそうだったのでーー。

<以下テキトーな紹介w>
( )内はボヤキですw私見も入ってますよ~♪

第1章では
時間に対する考え方
・時間がないのには理由がある。
習慣化すれば効率的に使える時間ができる。

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2008年5月27日 (火)

戦略的グズ克服術

戦略的グズ克服術―ナウ・ハビット Book 戦略的グズ克服術―ナウ・ハビット

著者:ネイル A.フィオーレ
販売元:河出書房新社
Amazon.co.jpで詳細を確認する


<The Now Habit>1989
すぐやる習慣

<購入動機>
またもや大胆なタイトルの本がー!今度は「グズ」だーーw
あなたの職場のイヤな奴」では「クソ」連発でしたがこの本はいかにぃー!
あ、ちなみに著者は違います♪

<以下個人的、テキトーな解釈>
( )内はボヤキですw

理由があるからグズグズする。批判や失敗の恐れから逃れるため、グズという戦法に頼る。

グズとは、仕事を始めるときや仕上げるときに感じる不安に対処するための心のメカニズム!

(つまり不安や恐れを無くせば何もグズグズする必要はないのだ、タイトルどおり「すぐやる習慣」を実践するように常に心がければいいだけさぁーー!!)

グズでもいいと思うのはグズでも何らかの報酬が得られるから。
つまりそれを処理しなくても時間経過で問題が解消されたりする場合がある、そうした経験がグズを更にグズにする。
(そいつはよく分かるぜーー、いつの間にか期限切れで悩み解消はあるぞー!てことは自分も「グズ」だーー、はははぁwww)

逃げ道があるとやはりグズになる。
成功はしたいが、失敗もしたくないなんて考えが「グズ」を生む。
(なんか、もう中身書いてらんねー、面白すぎて全部かけぬぅ)

グズの記録
記録をつければどこを修正すればいいか分かる。
(おお、自虐的♪確かに自分から逃げない事は重要だ!)

仕事を楽しむ、挑戦する事を楽しむ、失敗してもさして失うものはない(とか言い言葉だなぁ。)。

批判は生産性を妨げる。
(確かに何事にも批判的な人に接すると、ネガティブな気分にさせられるのでポジティブに生きたいよね!)

などなど!!

<考察>
かなり役に立つというか、自分の「グズ」さを確認・改善したい時に読むといいですねぇ。
イヤな奴」でも思いましたが、ネガティブな人に接するとエネルギーを奪われますので、やはりそういう考えが基本になっている人はできるだけ遠ざけるよう努力しようと思います。
人生は短い、クソに関わっている時間はない!」

<このブログ内の関連あるかもな書籍>
あなたの職場のイヤな奴

2008年4月22日 (火)

最強の集中術

080329の週に見つけて、まだ丸善丸の内本店平積みされていたので我慢できずに購入しましたぁw

環境に左右されずに集中できれば、ストレスも減らす事ができて一石二鳥だーー!!

などどいう事を考えて、読んでみることにしました。

<以下個人的な引っかかり
( )内はボヤキですw

8つの鍵
自分を知る事(客観的に判断だな、うんうん)。
心の番人を作る事。
アドレナリンスコアをつける→意識して集中ゾーンに入る。
今、何をやっていないか知る→逃避を克服する。

スゴ技
4点呼吸法で集中のスイッチを入れよう。
パワーブレイク→休息をとる楽しみを持ち集中してこなす。
ながらの目的は何なのか?→結果が伴うのか?

先延ばし撃退法
やる気に火を点ける。
先に延ばすメリットは?→延ばす不安をバネにも出来る。
客観的に判断、メンタルリハーサル→過去の成功をイメージし再現する。

不安を打ち負かす
現実性→それはいらぬ不安かもしれない。
対処プランを持つ。
思考の置き換えをしてみる。

緊張をコントロール
不安の正体は?→怒りの原因は失う事に起因。
(そういえば怒りやすい人は、失う事が怖い小心者な気が・・・・)

やる気
死の間際と思えば集中できる(確かにー!)
ツールを使え、使われるなー!
意味ある目標を持つ。

段取り
セルフトーク。
やる気リスト、自己指示、錨、自己肯定、置き換え
姿勢の見直し→視点を変えてみる(ここでもリフレーミングね)

生活習慣
整理整頓する→やりたい事がすぐ出来るよ♪

<以下テキトーな考察>

8つの鍵を持ち(作り)、
自分が集中するためのスイッチ
その結果得られるもの(ごほうび)を意識すれば、いいことあるよ~♪
という内容かな?。

重要なのは「アドレナリンをコントロールして集中ゾーンに入る!」
というのを意識できれば、集中力も増すのだーーー!

はい。

そうだと思いますが、その極みにたどり着くのが大変なわけでして・・・・。

4点呼吸法のような集中のスイッチを、自分なりに見つければ条件反射で集中ゾーンに入れると思いますな。

私の場合スイッチはバコバコ連打しがちですので、どんなスイッチが適当だか・・・・・。

2008年4月14日 (月)

あなたの職場のイヤな奴

あなたの職場のイヤな奴 Book あなたの職場のイヤな奴

著者:サットン,I.R.
販売元:講談社
Amazon.co.jpで詳細を確認する

原書発行:2007、原題:"The No Asshole Rule"

丸善丸の内店で本をチェックしている時に、
ふと、平積みされていた本書に目がとまりました。
パラパラすると「クソッタレ」という言葉がガンガンですw

何じゃこりゃー!
などと思いつつ目次や前書き、後書き、著者、原書発行年、原題
などチェックすると、社内にいるイヤな人をテーマにした本でしたw

私もご多分に漏れず数社の建築設計事務所を渡り歩き
色々な人に関わりましたが、本書で言ういやな奴は、やはりいました♪
本書風に言うとクソッタレですが、以後その表現で書こうと思いますw

<以下かなーりテキトーな自分解釈(都合のいいともw)・・・・>

「クソッタレ」とは
関わると気分が害される(ネガティブにされる)。
汚い言葉を吐き、他人に対する敬意がない

被害
ずっと後をひく
ネガティブな気分からポジティブな気分に戻るには貶められた5倍の時間が必要とか(ぐはぁ)。
被害を受けた相手が少しずつ死んでいく・・・・。
周りにも伝染する、その部下もクソッタレになってしまう!
被害復旧のため会社の余計な負担が増える(対象のケア、本人のケア、彼の管理者のケア、法務部、人事部の対応等)、人生は短くこんな事に関わっているのは無駄である!
生産性を低下させる、クソッタレの怒りを避けるため悪い事は隠し、よい事だけ伝える
それがクソッタレを増長させる、部下が勤勉に働くのはオレの管理能力のおかげと思い込む。

クソッタレ撲滅ルールを作ろう(The No Asshole Rule:原題)
他人(部下や下請け先等にも)に対して敬意を持とう。
契約書に貶める行為は処分対象とするのもいい。
クソッタレなクライアントには厳格に対処する(損失の方が大きい可能性がある)。
クソッタレには人事させるな
クソッタレには接客もさせるな(いつ本性を現すか分からないw)
誰しも少し権力を得ると、薄汚いブタになる可能性がある
(そうならないように自分を客観的に見ろ)
映画でMovie/Es エス Das Experiment というのがあったがこの現象がテーマです、
DVDレンタル等で見るのもいいかも知れません♪
人ではなく問題を攻撃しろ
失敗した人を非難しても問題は解決しない、
解決のための方法と今後の改善点を提案してあげた方が建設的である。

あなたのなかのクソッタレ
知識のひけらかしや業績の自慢なんて聞きたくない!
そんなのはクソを投げ合う動物園のサルと同じだw
評価されるものがあれば、自然と耳に入るはず♪
最初に抵抗した方が、後から抵抗するより楽である(ダヴィンチ・ルール)。
逃げろ近づくな
他人の目で自分を見ろ
過去を振り返れ
クソッタレにはなるな!

サバイバル
リバー・ラフティング
リフレーミング
クソッタレが変わる事など期待するな
無関心でいろ、感情を遮断しなさい。
小さな勝利を積み重ねろ!
顔を合わす時間を減らせ
安らぎの場所を見つけよう(例:自分の楽園に逃げ込もう、映画「コラテラル スペシャル・コレクターズ・エディション 」より)!
復讐の機会を心待ちにしようw
人生は短い、クソッタレに関わる時間などないのさ

教訓
いじめは周囲が見逃し、そそのかすからのさばる。
怒り・非難は戦略的な武器にもなるが、結局はいじめ以外の何物でもない。
クソッタレはそのクソッタレたる武器を使い非難し貶める、
貶める相手がいる事を周囲に分からせる事で自分を有能そうに見せる
(自分は貶める事ができる権力と能力があるんだ)。
クソッタレの怒り・非難が周りを恐怖に貶め、生産性を低下させる。
人は公然でをかかないためには何でもする
(非難されるという事は、自分が無能であると周囲に思わせる、
それが失敗に基づかない事であっても)。

以上が私の「引っかかり」でしたぁー!

いやぁ、クソクソッタレの連呼にはビビリますなw
しかもこの本、始まりは「ハーバード・ビジネス・ビュー」のエッセイという事でますます驚きw
気持ちいいくらいクソッタレ連呼ですからねぇw

この本は多分ベストセラーになる予感がしますなぁ。
平積み攻撃し続ければいけるんではないでしょうか?
職場でのパワハラやいじめは消えないのが現状ですし、
本人が気づかない(それ自体も問題だが・・・)でパワハラしてる場合もあります。
大企業は人事部があるから、それなりに対応できてそうな気もしますので、
中小企業でこそ読まれるべき本という気がします。
オレ様で短気な人が多分身近にいるでしょ

私の経験では
クソッタレは自分を客観視できていない(主観的であり視野が狭い)。
自分の弱さを隠すために必要以上に他人を貶める
(上司には立場上反論しにくいという利点を活かし、また優越感にも浸れるから)。
権力の拡大を好む(役職を名乗りたがる)。
やたらと知識や業績を自慢するが賞賛されるほどの成果ではない(ヤバイです、それ見せるのはw)。
一時的に怒るのは仕方ないとしても、アフターフォローがないためずっと落ちたまま。
それが積み重なれば、徐々に死んでいく・・・・。

クソッタレがいくら有能であろうが、切り捨ててもなんら問題がないと思っています。
クソッタレに凄い顧客がいようが、クソに合うクソなんていらないし
クソのために自分もクソまみれになりたいとは思いません。
客観的にみればウンコですよ、欲しい?(ウンコにも肥料という価値がありますがw)
無理してクソにこだわる人生より、他の生き方を選択した方がいいと思います。

取合えず今後は、クソッタレは不要とすべき努力をし
会社の机の前に"The No Asshole Rule"とさりげなくポストイットを貼ろうと思います。
小さな事からコツコツと♪

ちなみにイヤなやつほど成功する! -マキャヴェリに学ぶ出世術 という本もあり、

この方法は私には無理だと諦めましたw

面白かったけどねぇー。

ごちゃっと書きすぎですんませんです、自分で読み直して反省してますmm

読みやすくする気力もありませんw

これだけ書いてもネタバレしてる気がしません、

面白いし読むとポジティブな気分になれると思います。

2008年4月 5日 (土)

一生モノの人脈力

一生モノの人脈力 Book 一生モノの人脈力

著者:キース フェラッジ,タール ラズ
販売元:ランダムハウス講談社
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今後のビジネス展開を考える上で、やはり人脈を大切にしようと思い、有意義な人脈獲得の方法のお勉強♪

以下テキトーな自分解釈ww

損得を考えない
人脈には限りがない、友人に時間・知識・お金を分け与えよう。

目標を立てる。
ネットワーキング・アクション・プラン。
3ヶ月、一年、三年でそれぞれ2種類のゴールを設定、目標達成のための人リストを作る。

必要になってからでは遅い。
今すぐ未来の顧客を探せ。
友人として楽しくなければ人脈としては意味がない。
自分がやりたい事を通じて知り合う。

口を開く勇気を持て。
最悪「ノー」と言われるだけで失うものはない
そうしない事の損失の方が大きい。
それは二度と経験できない事かもしれないから。

嫌われる人脈づくり。
誰に対しても敬意を持つ、部下はパートナーとして扱いなさい。
互いに利益をもたらす人脈を築け(WINーWINかw)
ゴシップはやめる、聞く側もどこかで自分が非難されていると思われるから。
友人になれない人脈は切り捨てよう、いやいや付き合っても意味がない

相手の事は調べておこう。
誰しも自分の事を知っている、興味がある事を聞いてくれる人と話したいから。

目標達成に必要な人材のリストを作ろう。
そうすれば目標達成のために、どんな人と時間を過ごすべきか分かる!

食事は一人でしない(これが原題です)
興味ある人と食事すれば楽しいしネットワークや知識も広がる。

フォローアップ
重要な人には連絡を定期的にする。
思い出を語り、忘れていない事、自分にとって大切な存在である事をアピールする。

人脈交換をする。
気をつけなければいけないのは、勝手に紹介された人に会わない事。
紹介してくれた人を巻き込まないと失礼だし、その人がいた方がフォローに役立つ。

面白い奴と思わせろ。
一緒に食事をしたいと思わせよう。
専門家になろう、そうすれば貴方を頼る多くの人脈が築ける。
教える側になろう、教えるためには本当に理解していないと説得力がない。
それためには自分が教えられるだけのモノがなければならない。
それは自分を更なる高みへと導くはず。

自分ブランドを作ろう。
付加価値を作ろう。
あなたをイメージした時、どういう事に役立つかイメージされるような。
外見を良くし、自分を宣伝しようw

集まりは自分で作ろう。
自分の知りたい事を学べて、人脈も広がり一石二鳥♪

メンター
自分を導き助けられる存在だが、こいつに投資しようと思わせなければ相手が与えてくれるモノも少ない。

人脈とは自分が好きな相手と仕事すること、そうすれば苦にならず楽しい。

<以下独り言w>

確かに何でもかんでも名刺渡して、じんみゃくぅーー!

なんて、意味がない事を理解しました。

自分が楽しいのが一番大事だし、好きな人や興味ある人と接した方が楽しい。

ビジネスのためだけな必要な人脈ほど希薄なモノはないよなぁ、なんて考えてしまいます。

読み返すとMECEがアレですなw

2008年3月30日 (日)

FBIアカデミーで教える心理交渉術

FBIアカデミーで教える心理交渉術 (BEST OF BUSINESS) Book FBIアカデミーで教える心理交渉術 (BEST OF BUSINESS)

著者:ハーブ コーエン
販売元:日本経済新聞出版社
Amazon.co.jpで詳細を確認する

タイトルから連想したのは映画「羊たちの沈黙」で、クラリス・スターリングがアカデミーの同級生と交渉術について分析する場面でした!!

しかしながら、本書は著者がアカデミーでの講師経験があるという事で、FBIのノウハウが語られているのではありませんでしたぁー♪

復刻版のようで「交渉の駆け引き・根回し・まとめ方」「交渉事に強くなる法」というタイトルで発行されていたようですw

いやー、タイトルつけた人にやられましたね!原題みたら"You can negotiate anything"ですし、アメリカでは1980年に発行されているし・・・・。久々に邦訳本は、「コピーライトをチェックしないといけない」と思い出しました!!

しかし古いとはいえ、ためになる内容はあります。
以下個人的な「引っかかり

  • 交渉とは相手から恩恵を得るため、知識を活用し努力する事。
  • 交渉能力とは、相手の行動に影響を与える力
  • 費やされる時間に見合う対価が重要。
  • 印刷物は権威を感じさせる。
  • 買う側はお金を売るという意識を持ち、交渉すべき。
  • とはある所から別の所に移る手段
  • 相手に時間を使わせれば譲歩しやすくなる。
  • 文中に出てくる「ソビエト型」というのは時代を感じましたw
  • ウィンウィンは著者により1960年代に作られた造語とか!凄いですね、時代が追いつきましたね。

等などでした。でも本当はFBIの交渉術が読みたかったんですよぉTT

2008年3月26日 (水)

人生を変える80対20の法則

人生を変える80対20の法則 Book 人生を変える80対20の法則

著者:リチャード コッチ
販売元:阪急コミュニケーションズ
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1997発行

ビジネス書を読むと80対20という言葉をたまに目にします。
という事でそのルーツたる本を読んで見ました♪

目次
第1章 80対20の法則
第2章 80対20の考え方
第3章 ビジネスへの活かし方
第4章 あなたの戦略は何故まちがっているか
第5章 シンプル・イズ・ビューティフル
第6章 顧客を選ぶ
第7章 ここでも活かせる80対20の法則
第8章 がらくたの山から宝石を探せ
第9章 快楽主義の勧め
第10章 時間革命
第11章 望むものは必ず手に入る
第12章 人脈の築き方
第13章 野心を実現させる
第14章 資産を増やす10の法則
第15章 幸福への7つの手引き

全章に渡りおいしい所だらけで書ききれませんので、一部のみ抜粋しますw

80対20の法則とは?
イタリアの経済学者パレートにより1897年に発見される。
原因のほんの一部が結果の大部分を決定している。
カオス理論にも通じる法則。
少数が重要で多数は重要でない。

考え方
重要なことの80%は20%の中にある。
何が80%を生み出しているのか、見出す事が重要。
この法則には境界はない

シンプル・イズ・ビューティフル
管理職は物事を複雑にする
存在理由が出来るし、権威も拡大するため複雑化を喜ぶ。
採算に合わない事(目的は自分の優位性の拡大だから)にこだわる。

単純な方が複雑に勝る。偉大なものは単純である。
顧客のためには単純な方が分かりやすく、喜ばれる。

顧客を選ぶ
お客様は神様という脅迫観念は捨てる。
20%の顧客
が80%の利益を生み出している事実を重要視すべき。
売行きの悪い商品を減らすと、利益が増え客足は鈍らない。
何故なら利益の80%は20%の商品が生み出しているため。

活かせる分野
1、戦略
2、品質
3、コスト削減とサービス改善
4、マーケティング
5、販売
6、情報テクノロジー
7、意思決定と分析
8、在庫管理
9、プロジェクト管理
10、交渉

いやいやびっくりしましたよ。

「人生を変える」なんて怪しげなサブタイトルが少し気がかりでしたが、実にためになる本でした♪

経験上、本当に欲しいものは全体の1割以下かなと考えておりましたので、80対20という考え方があるというのを知り、実感が湧きました

原題のサブタイトルは"The Secret of Achieving More with Less"という事で、人生までは変えていないようです

人生においては、自分は何故こんな事しているのかと訝しがる事があります。そうしたものは省いても、なんら影響はないとも言えそうです。

しかしながら、世の中と言うものは、無駄があってこそ成立しています。

例えば多くの人が少しずつ損をするから、誰か一人が多大な利益を得られる状況が出来るわけで、みんながみんなこの法則に従えば、そんな状況は生まれないと思えます。

状況次第では非常に役に立つ法則だなぁと♪

原題を良く見ると80/20とあるので、20%の何かで4倍の効果を得るというテーマもあるのかと考えたりもします。いやいや、面白かった

他にも色々発行されているようです、うーむ、チェックだけはしてみます・・・・。

楽して、儲けて、楽しむ 80対20の法則 生活実践篇 

人生を成功させるための「80対20」革命! 

戦略集中講義

人生を変える成功へのパワールール

脱マネジメント企業―収益力4倍を実現する80:20パワーをつかめ

2008年3月22日 (土)

アートを書くクリティカル文章術

アートを書く!クリティカル文章術 (Next Creator Book) Book アートを書く!クリティカル文章術 (Next Creator Book)

販売元:フィルムアート社
Amazon.co.jpで詳細を確認する


美術を書く
文章ではないので作品を引用できない
言葉でしかできない表現がある。表現を補う言葉が必要な場合もある。
言葉に出来ない感動を伝える。

ディティールにこだわる。
「神は細部に宿るという」意味を理解しなければならない。

展評
批評できるだけの知識が必要
企画者の意図を汲み取れてこそ批評ができる。
批評は企画者との戦いである。

音楽を書く
引っかかりが重要→あなたの感性に引っかかる音、曲
差異を見つける→他と異なるからあなたは魅かれている。
音楽に興味がない人→音楽に差異を見つけられない人

CD
アーティストと呼ばれる人が元ネタを作り→製作者が音源として完成させる
アーティスト作品を加工して商品として売れる状態になったものを聴かされている。

以下他の章でも共通しますが書く上での注意点

  • 分かりやすく正確な文
  • 専門用語を濫用しない
  • 比喩は少なくする
  • 具体的要素をはっきりさせる
  • 現代用語を濫用しない
  • 無駄話をしない
  • 引用先は明らかにする根拠に基づく
  • 良い悪いをはっきりする
  • 自分の視点で書く

映画を書く
音と映像でしか表現できないものが映画である。
見たい気にさせる努力をする。
批評の文章に活かされ生まれ変わらなければならない。

批評家のスタイル
有名な方々の例が載っていました。すいませんが私の知識ではどのような素晴らしい方々なのか分かりませんでした・・・・・。

クリティック
解説が巻末に載っていましたが、いまいち分かりませんでした。
絵画は想像力の働きにより完成される」という文が忘れられません。
建築CGの惨状を見慣れていると、手描き表現の素晴らしさに魅かれます。
伝えたいものは手描きの方が分かると思うのですが
それを読み解ける能力が全ての人にあるわけではありません。
言葉は悪いのですが、相手のレベルに合わせた表現で納得させるのが
建築プレゼンだろうと思います。消化不良起こしそうですがそれが世の中・・・。

気になる用語(これで正しいのかは分かりませんw)
クリティカル:批評的な言語表現
メディウム:素材、媒体
レトリック:言葉を効果的に使い適切に表現する技術、「比喩」「誇張」「逆説」等の手法。
ライトモティーフ:示道動機

各コラムからのまとめ
批評とは自分の存在をかけて作品について考えを述べる事。

駄目な文章→読者を意識していない

知識を得ることで、細かく論じたいという欲求が生まれる

自分だけが気持ちいいのではプロではない。

切捨て、短く表現する。

芸術にはがある、自分の感動の原因を理解するために書く

芸術はそれでしかできない手段で作られている。

考察
各カテゴリーごとに有るべき手法を提案していますが、
それぞれに特別な手法があるわけではなく、
作品を理解し、読者をその気にさせる事が大切と、どの章からも読み取れました。
いやぁ、勉強になりました。
批評される側もこうした本を読むと、更なるレベルアップに繋がると思われますよ♪

はっきり言うと、同時期に読んだ「考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則 」より勉強になりましたw

身近な話題や、興味ある話題で論じられる方が理解度が高まるという事を認識させられました。

2008年3月16日 (日)

情報は一冊のノートにまとめなさい

情報は1冊のノートにまとめなさい 100円でつくる万能「情報整理ノート」 Book 情報は1冊のノートにまとめなさい 100円でつくる万能「情報整理ノート」

著者:奥野 宣之
販売元:ナナ・コーポレート・コミュニケーション
Amazon.co.jpで詳細を確認する 定価1300円+税

前半

複雑にしない

全て同じノートに書く。捜さなくていいから。
自由に書く。どうせ整理しないから。
小さいノートでいつでも携帯する。安い。用紙にこだわらなくていい。どこでも手に入る。
忘れる事が重要。必要であればノートを見ればいい。メモしなかった事の方が損失が大きい。

一元化する

ラベルをつける。日付6桁、キーワード。
文具。付箋。はがせるスティック糊、テープ糊
A4も貼り付けて一元管理。
速記する。略語のルールを決めておく。東京→TK等

予定・記録

同じノートにメモし後でスケジュールに転載。
過去のデータが分かる。自分の行動分析ができる。
日記が続かないのと同じで、ブログブームはいずれ廃れる

後半
保存

IDはメモしないと忘れる。
データはタグをつける。
保存をまとめればネタ帳

アイデア

とにかく書く
発想カードにして眺める。
マインド・マップを活用する。

検索

ワードよりテキストファイルで十分。
オズエディタ2他のテキストエディタを利用するとお手軽。
検索もできる。
データには日付、キーワードをファイル名にすると検索しやすい。

多分結論
携帯可能でどこでも直ぐ書ける万能ノートを作る。
無分類。検索の工夫をしておく。
どんどん書く
自分に合うスタイルで書く。

私の場合は無印良品のA7ダブルリングメモを活用してます。
胸ポケットに入るのでいつでも書けます。見た目もそれなりw
元々はデザインスケッチ用でしたが、今は何でも書いていますので本の内容は実践してます♪
更なる活用法のために購入してみた次第です。

手帳術はかなり出回っていますが、個人のスタイルが強く、万人に合う訳ではないので
こうしたシンプルなメモ術の方が役立つと思われます。

個人的には前半充実した分、後半物足りない気もしました。
デジタル利用は各所で盛んですから。
でも手帳術を買うならこちらの方がはるかに役に立つと思います。

手法に新しさはないかも知れませんが、考え方を掘り下げた点で面白かったです。

2008年3月13日 (木)

レバレッジ・リーディング

レバレッジ・リーディング Book レバレッジ・リーディング

著者:本田 直之
販売元:東洋経済新報社
Amazon.co.jpで詳細を確認する

どうしても読みたくなり帰宅途中に、明正堂 NTT上野店にて購入♪

多読の勧め。本ほど安い投資はない。本を読む時間がないのではなく、本を読まないから時間がない

体験を聞くチャンスは少ないが、本はいつでも読め擬似体験できる。

本は捨てる覚悟で汚して読む。所詮2割程度しか重要な事は載ってないかもしれない。

読後のフォローをして読んだ内容を意味づける。

そんな内容で自分の読み方に通じるのであっさり30分で理解できますたー♪

共感できそうなので他の著作も読もうかと物色中です♪

レバレッジ人脈術

レバレッジ時間術―ノーリスク・ハイリターンの成功原則 (幻冬舎新書 ほ 2-1)

人を出し抜く超・仕事術―「レバレッジ思考」を20代でマスターせよ! (凄ビジ・シリーズ 7)

レバレッジ・シンキング 無限大の成果を生み出す4つの自己投資術

レバレッジ勉強法

パーソナルブランディング 最強のビジネスツール「自分ブランド」を作り出す

とりあえず資格受験が3つほど控えているので勉強法ですか・・・・orz

2008年3月 9日 (日)

あなたもいままでの10倍速く本が読める

あなたもいままでの10倍速く本が読める Book あなたもいままでの10倍速く本が読める

著者:ポール・R・シーリィ
販売元:フォレスト出版
Amazon.co.jpで詳細を確認する

まいったぁー!というのが読んだあとの気持ちです。

以前から速読には興味があり、色々な特集や目のトレーニングはした事がありました。

しかし成果は芳しくなく、今日まで普通に読んでましたw

最近、色々な本を読むようになり改めて速読に興味が湧き、再挑戦してみました。

但し、今までの経験から目のトレーニングをいくらやっても結果が伴うとは言えない。

むしろ考え方そのものがが重要なのではと思い、色々本を探してみました。

効率が10倍アップする新・知的生産術―自分をグーグル化する方法 」(やっぱり読んだw)→園 義博氏→「10倍早く本が読める」

という流れでフォトリーディングの本をゲットォ!!

丸善丸の内本店でパラパラ見ると、今までよく目にした「目のトレーニング」はない!

(ほぉほぉ、今までのは何だったのかねぇ・・・・)

書いてある通りに読み進めてみると、あら不思議、

読むスピードも早いし、理解度も普通の読み方よりいい。

読後の印象は読んだというより、理解できた!という感じです。

これはそういう書き方だからかも知れないと思い、試しに

一緒に買った「いつまでも「老いない脳」をつくる10の生活習慣 (WAC BUNKO 78) 」というのを

フォトリーディング!!(ひとつの手法だからあえて速読と限定しては言わない)

ごほぉーーー!確かに普通に読むより早いww

プレビュー+フォトリーディングで1時間

ポストビュー+アクティベーションで30分(この時点で内容はほぼ理解できている!)

高速リーディングで1時間(主に内容再確認)

2時間半で十分理解できた(汗)、これは面白い!

読書というより理解する行為だと思えばオッケー!!

但し、次のページを、ドキドキワクワクしながら読むような小説の場合は、普通に読みたいと思います♪

調子に乗り池袋に行く30分の間にSTUDY HACKS! もプレビュー+フォトリーディングしてエンジョイさせて頂きましたww

ちなみにB5サイズだったかな、こっちは絵入りですw

図解! あなたもいままでの10倍速く本が読める Book 図解! あなたもいままでの10倍速く本が読める

著者:神田 昌典
販売元:フォレスト出版
Amazon.co.jpで詳細を確認する

但し上記ムック本の場合はアマゾンのレビュー見ると賛美両論ですかね、認定講師とはいえ著者が違いますので。

私にはシーリィ氏の著作は非常に有益と思え、今後の読書(フォトリーディングを読書と言うのであるなら)が楽しみです、何しろ読みたい本ばかりですし、もっと勉強をしたいので♪

2008年2月25日 (月)

戦略的な人の超速★仕事術

戦略的な人の超速★仕事術 (中経の文庫 に 1-2) Book 戦略的な人の超速★仕事術 (中経の文庫 に 1-2)

著者:西村 克己
販売元:中経出版

Amazon.co.jpで詳細を確認する

論理的な考え方が身につく本 問題解決力がアップする35の思考スキル 論理的な考え方が身につく本 問題解決力がアップする35の思考スキル
販売元:セブンアンドワイ
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↑本当はこちらが気になったんですが、試しに横に平積みされていたタイトル本を買いました。 何故ヨドバシAkiba有隣堂に平積みされていたんだろう、新書でもないようですし、うーむ。

私は右脳でイメージするのは得意ですが、タイトルを見たとき論理的な処理能力を磨きたいと考えたんですね。しかし買った本は仕事術だったわけでして・・・・。

<2008/2/28読み終えました>

文庫本という事、字も大きめ、見開き半分が図という事もあり、あっさりと読み終わりました。いわゆるライフハック系の入門書にはいいかもしれません、お手頃な値段ですし。この手の本を読んだことのある人には物足りなさが残りますが、それは他の著書で補うと言う事で対応お願いします♪

取合えずもう1冊、先に挙げた「論理的な考え方が身につく本」を買ってみようと思ってます。

2006年刊行されたものに加筆修正したものらしいです(前書きより)。最近やたら書店に並ぶ同様の書の先駆け的なものだったのかも知れません。取り上げられている「7つの方法」は、現在では取り立てて珍しい手法ではないと思います。

しかしながら、世の中の人が全てライフハックする社会は恐らくつまらないだろうと思います。やはり色々な考え方があるから新しい物や変化が生まれ、ユニークな世界になるんでしょうね。